客户管理与跟进
客户需求登记后，谁负责、何时跟进、怎样交接？
客户需求管理模拟数据
R-028 · 维护需求待跟进
T-031 · 确认现场条件关联客户 C-1028
销售 A2 个工作日内
登记→跟进→交接
业务场景
从一项具体工作，
看懂方案怎样发挥作用。
业务问题不同，适合的起点也不同。选择与你的工作相近的场景，查看所需数据、工作流和可验证成果。
01 / 代表性业务
客户、项目与知识，
三类常见协作任务。
02 / 怎样选择起点
先看困难发生在哪里。
| 现在的困难 | 适合先看 | 希望获得的成果 |
|---|---|---|
| 职责不清、记录遗漏、经验难交接 | 理顺业务 | 责任流程、记录规范、工作指引 |
| 信息分散、协作靠聊天、重复录入 | 建立数字协同 | 共享记录、数字流程、状态与权限 |
| 输入相对稳定，查找和处理反复进行 | 自动化与智能提效 | 可运行辅助、复核规则、效果与成本记录 |
场景演示使用模拟数据，帮助理解工作方式。实际价值需要在选定任务中试用与核对。
开始沟通
聊聊你希望改善的
业务环节。
告诉我们当前的做法、主要困难和希望改善的结果。
从一个有明确边界的问题开始。
高斯智能
GAUSS INTELLIGENCE王先生
业务沟通 · 项目合作
186 1713 2447微信同号